Gédéon et l’Atout : valoriser le plan d’épargne retraite (PER) comme un pilier de la stratégie de rémunération
La rémunération globale ne se limite plus au salaire fixe ou au variable. Elle intègre de plus en plus les dispositifs d'épargne salariale, comme la participation, l’intéressement ou l’épargne retraite. Pourtant, ces dispositifs restent encore trop souvent méconnus, mal compris et donc peu valorisés par les collaborateurs.
C’est pour cela que l’Atout a noué un partenariat avec Gédéon, une solution qui démocratise l’épargne salariale, en la rendant accessible, lisible et concrète. L’objectif ? Connecter les dispositifs d'épargne à la rétribution globale, via un BSI dynamique, pour leur redonner toute leur valeur et réintégrer l’épargne dans les outils du quotidien RH.
Pour nous, l'Épargne est un élément capital de fidélisation des salariés dans leur entreprise.
1. L’épargne salariale : un outil puissant, mais sous-exploité
L’épargne salariale est présente dans une grande majorité d’entreprises. Selon l’Association Française de la Gestion financière (AFG), plus de 11 millions de salariés disposent d'un Plan d'épargne entreprise (PEE) ou d'un Plan d'épargne pour la retraite collectif (PERCOL). Pour autant, cette couverture ne rime pas avec acculturation :
- Une étude Harris Interactive pour La Banque Postale en 2023 révèle que 63 % des salariés ne connaissent pas le montant exact de leur épargne salariale.
- Plus de 70 % n’ont qu’une idée vague de la manière dont les dispositifs fonctionnent.
- Une part importante ignore les régimes fiscaux avantageux qui leur sont liés.
En bref : l’information est là, mais pas la compréhension. Et cela pose un vrai problème de perception de la valeur.
Rédéfinissions ensemble le PEE et le PER :
Le Plan d'Épargne Entreprise (PEE) est un dispositif d’épargne collectif permettant aux salariés de se constituer une épargne à moyen terme (blocage de 5 ans) avec des avantages fiscaux, alimenté par des versements volontaires, l’intéressement, la participation et un éventuel abondement de l’employeur.
Le Plan d’Épargne Retraite (PER) est un produit d’épargne à long terme destiné à préparer la retraite, avec des versements déductibles du revenu imposable et une sortie possible en capital ou en rente à la retraite
Des avantages RH très concrets
Pour l’entreprise, l’épargne salariale représente un levier puissant de redistribution et de performance collective :
- Avantage fiscal et social : les sommes versées au titre de la participation, de l’intéressement et de l’abondement sont exonérées de charges sociales (hors CSG-CRDS), dans certaines limites.
- Cohésion interne : l’intéressement et la participation renforcent la dynamique d’entreprise et alignent les intérêts.
- Fidélisation : en particulier pour les PERCOL qui inscrivent le lien entreprise-salarié dans la durée.
Pour les DRH, c’est un moyen d’agir sur le coût global du travail tout en bonifiant le pouvoir d’achat perçu par les collaborateurs.
Une difficulté à faire percevoir la valeur
Malgré leurs atouts, ces dispositifs peinent à s’imposer comme des bénéfices différenciateurs. Pourquoi ?
- Parce qu’ils sont souvent gérés sur des plateformes externes, déconnectées de la communication RH quotidienne.
- Parce qu’ils sont peu visibles dans les supports d’onboarding, de promotion ou d’évaluation.
- Parce qu’ils sont absents des BSI classiques, souvent figés et incomplets.
- Parce qu’ils ne sont pas compris des collaborateurs.
Résultat : une partie du package reste invisible, donc inaudible. Découvrez l’Atout et Gédéon !
2. Gédéon et l’Atout : une connexion moderne, simple et fluide pour vos PER
Une intégration fluide dans le BSI dynamique
En connectant Gédéon à l’Atout, les entreprises peuvent afficher en toute transparence les dispositifs d’épargne salariale dans le BSI dynamique.
Cette intégration se fait automatiquement via API et permet de valoriser les montants en euros, actualisés régulièrement, de présenter les dispositifs de manière pédagogique (PER, PERCOL, abondement, versements volontaires) et d’offrir un accès direct à la plateforme Gédéon pour des simulations et ajustements.
L’interface Gédéon est intuitive, ludique et s’inscrit dans une logique de transparence que recherchent aujourd’hui de nombreux salariés. De plus, elle offre un PER 100% digital et un back office de gestion intégré.
Une meilleure compréhension pour le salarié
Ce changement est fondamental. Les collaborateurs comprennent désormais, le lien entre leur performance et leur rémunération différée, le rôle de leur entreprise dans la constitution de leur patrimoine et le fonctionnement concret de l’épargne (durée de blocage, fiscalité, sortie anticipée, etc.).
C’est aussi un levier de responsabilisation : les salariés deviennent acteurs de leur gestion financière.
Bref, la retraite n'a jamais été aussi claire !
Un outil de pilotage pour les RH
Côté RH, la collaboration Gédéon et l’Atout vous permet de :
- Centraliser les données d’épargne salariale au même titre que les autres composantes du package.
- Automatiser la communication sur ces dispositifs, grâce à un BSI dynamique et toujours à jour.
- Suivre les KPIs de souscription et d’usage, via des données anonymisées fournies par Gédéon.
Le gain est double : en visibilité pour les collaborateurs et en lisibilité et temps optimisé pour vos équipes RH.
3. Donner une nouvelle dimension à la rémunération globale
Un abondement peut coûter plusieurs centaines d’euros par salarié chaque année. C’est un budget considérable, souvent supérieur aux coûts de certains avantages plus visibles (titres-resto, abonnements sportifs, etc.). L’Atout permet à l’entreprise de rendre visible cet investissement et d’en faire un outil de reconnaissance implicite.
Par ailleurs, l’épargne salariale est souvent considérée comme un outil de pilotage financier. Elle renforce la cohérence de l’offre RH et envoie un message fort : l’entreprise investit dans ses salariés sur le long terme. Elle devient ici un vecteur de marque employeur :
- En valorisant une politique de redistribution collective.
- En favorisant l’appropriation par les collaborateurs.
- En complétant des dispositifs comme la retraite supplémentaire ou l’épargne salariale volontaire.
Enfin, transparence ne veut pas dire complexité. Le BSI dynamique de l’Atout permet de présenter les informations de manière simple, en temps réel et centralisée. On parle ici de données traduites en valeur, d’un design pensé pour le collaborateur et d’une plateforme consultable toute l’année et pas une fois par an. C’est à la fois, un support de discussion managériale, d’onboarding et de stratégie RH !
Remettre vos plans d’épargne retraite (PER) au cœur de la stratégie RH
Avec l’intégration de Gédéon dans l’Atout, les entreprises disposent d’un outil puissant pour reconnecter les collaborateurs à un pan entier de leur rémunération : l’épargne salariale.
Et si vous faisiez de l’épargne un levier de pilotage de votre politique RH ?
Sources :
- Association Française de la Gestion Financière (AFG), Rapport annuel 2023 : Ce rapport fournit des données détaillées sur l'épargne salariale et l'épargne retraite d'entreprise collective en France. ICI
- Harris Interactive pour La Banque Postale, Baromètre Retraite et Épargne 2023 : Cette étude explore la perception et la compréhension de l'épargne salariale par les salariés français. ICI
